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华为生存没问题,美国卡脖子是涉及成本等问题

问:我来自运营商BG,我想问的是那些奋斗在海外一线的华为公司员工,要怎么去平衡自己在当地的工作以及自己的家庭?公司在这方面有没有政策或者方法来帮助这些员工去平衡?

郭平:我去过不少海外的代表处,代表处都有非常棒的小环境。公司做各种努力,让员工有好的生活环境,也鼓励家属去“随军”。华为的艰苦奋斗不是要大家去受苦,公司会努力创造最好的工作和生活的环境。当然也只能创造一个小环境,大环境是我们改造不了的。我们员工也要为当地客户创造价值,也为华为创造利润、现金流和收入。公司和员工都尽自己的责任,员工也可以用积极的心态,去了解和欣赏当地的文化,一生中有些年在海外生活也许将是你永远的回忆。

问:我来自供应链部门。作为一个女生,我比较关注女性在华为职场上的发展和成长空间。之前有一些传言,比如说生了孩子就与升职加薪无缘之类的情况,让我产生了焦虑。所以想借这个机会想向您询问一下真实情况。

郭平:华为男女平等,今天在座也有很多女生,公司也有很多女生发展得非常好。员工评价肯定不会根据是男是女来决定,只根据自己的贡献,根据自己的责任结果。男生比例最高的研究部门,最高领导是女生,生了孩子,担重任,当大官,挣大钱呢。

问:我是中国地区企业BG的客户经理,我想问一下,从领导层面上来说,您的个人偶像是哪一位?您最敬畏他哪一点,从什么事情上可以看出来?

郭平:讲个我挺欣赏的人,日本的德川家康。大家知道,日本有史以来一直是战国,一直到300年前才统一,统一者是德川家康。他在历经各种困难和矛盾的时候,能够保持自己的方向,几起几落,委曲求全,有超凡的坚韧的品格。在华为公司,你恐怕也不会一帆风顺,很多时候会面对困难的事情,但是仍然得面对它、处理它、解决它、放下它。每当我出现困难的时候,我就会想到德川家康会怎么处理。大家刚进入职场,会面对一个起伏的职场世界、职场环境,你要有你的坚韧性,同时你要积极地处理问题。

问:我来自财经账务管理部。业内都知道华为拥有中国乃至世界上最先进最科学的财经体系,请问财经在公司发展中扮演一个怎样的角色?同时从个人而言,自己如果希望在财经部门里面获得更好的发展,需要提升哪方面的能力品质,抓住哪方面的机会?

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