(二)
作为一家靠造飞机赚钱赚到手软的公司,
波音为何会在自己最畅销的机型上犯下了如此致命的错误?
这或许和商业竞争有关。
美国波音公司创立于1916年,欧洲空客公司则创立于1970年,比波音整整 “小”了54岁。
彼时,当空客成立的消息传到美国后,很多人都不觉得其能对波音构成威胁。
空客昔日高层便回忆道,“那时美国人对我们说‘你们的飞机绝不会飞起来,也不可能卖出去’”。
谁知靠着油耗更低的空客A300,空客很快就上了位。
相关数据显示, 1990年时,波音占有62%的市场份额,而空客只有15%;在1999年,空客已经凭借50%的市场份额,与波音平分了天下。
如此“麦尖对锋芒”,也为后面的安全隐患埋下了伏笔。
事实上,正是为了和空客A320 neo竞争市场,
波音在对潜在风险识别和应对思考不足的情况下,就让737 MAX就匆匆交了货。
今年3月,据媒体援引一名前波音设计师的话,波音737MAX项目期限被压缩到了极致,工作人员被迫以双倍工作速度,一个团队有时可以在一周内交出16张技术图纸。
到了4月,波音股东起诉波音隐瞒737MAX型飞机问题,并将一些必要的安全功能作为‘额外功能’或‘可选功能’出售以压低价格,与空客竞争。
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