结语:慢性不确定性,才是最毒的刀
最后说透:这事没那么戏剧化,不是“谁下道命令就让航母趴窝”,而是“谁能在复杂系统的全生命周期里,把不确定性压到最低”的长期较量。英格尔斯那7万吨浮船坞,代表的是“制造+维护”一体化的现实路径;商务部的管制名单,落地点是“合规与许可”的节奏控制。
白宫到底尝到了啥厉害?不是立马停摆的痛快,而是项目经理不敢打包票、总装线不敢定死计划、财务不敢报乐观现金流的那种隐形焦虑——它来得慢,但疼得持久。对任何依赖全球协作的高端制造而言,这种慢性的不确定性,才是最无法对冲的麻烦。
(本文由AI辅助生成)
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