当年里根主导星球大战计划,欺骗苏联进行了重大军事变革,最终把经济给拖垮了。当时白宫把这个欺骗行动命名为bad boy坏孩子计划。
军内一些人认为,信息战就是美国给中国挖的坑,是新一轮的bad boy计划。
道理很简单,信息化的基础是信息科技,当时国内信息科技跟美国差距甚大,完全看不到追上的希望,跟在美军屁股后面搞信息化,只能是越追越远,差距只会越来越大。
而总部的综合研判结论是,信息化战争是未来趋势,不是骗局!
于是,我军轰轰烈烈的信息化建设就展开了。
改革打破传统做法,逼人脱离舒适区,自然会遇到很大的阻力。
以军事通信为例,以前的通信枢纽是伴随指挥所的,军指挥所下辖三个师指挥所,每个师指挥所由下辖三个团指挥所,每个指挥所都配属一个通信枢纽,呈现出树状结构。
这种层次分明的指挥结构,就是古人说的“如身使臂,如臂使指”,指挥顺畅,行动无阻,没有牵制。
但是,这种树状结构并不适用于联合作战,例如一个营长想呼叫空军支援,就得向团指挥所请示,团再向师请示,师再向军请示,集团军跟空军沟通,空军再逐级下达命令,等飞行中队接到支援命令时,黄花菜都凉了。
为了适应信息条件下的联合作战,伴随指挥所的传统通信模式必须改革,把上下层级都去掉,形成一张扁平化的战术通信大网。
通信管理配置自然复杂多了,很多人对这种变化很不适应,内心是抵触的。
没关系,思想认识不到位,就加强培训提高认识,军队信息化建设搞得轰轰烈烈,在改革过程中转变思想。
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