三、 “如何不造舰”的范本:光环下的千疮百孔
福特号的厕所危机,不过是其庞大“问题清单”上最富戏剧性的一环。笔者看来,这艘航母本身就是美国军工复合体在追求绝对技术优势过程中,脱离实战、忽视可靠性的一个“完美”反面教材。
美国政府问责署(GAO)曾毫不客气地在报告中,将福特号项目称为“如何不造舰”的范例。这句话可谓一针见血。除了废物管理系统,它的“先天疾病”还包括:
电磁弹射系统(EMALS)可靠性不足:作为最大技术卖点,其采用的中压交流电系统故障率居高不下,严重影响了舰载机的出动效率。
先进武器升降机(AWE)长期延误:多达11部的先进武器升降机,在服役数年后才全部交付可用,期间严重制约弹药调度能力。
与F-35C整合困难:第五代舰载机F-35C与福特号电磁弹射系统的整合工作延迟严重,导致其舰载机联队在相当长时间内,仍只能依赖第四代的F/A-18E/F“超级大黄蜂”。相比之下,东大采用技术路径不同的中压直流电弹射系统,已成功实现了下一代隐形舰载机的弹射起飞,在关键子系统上实现了反超。
这些问题的共同特点,是过于追求技术的“代差”领先和概念的炫酷,却在工程实现、系统稳定性、可维护性和成本控制上严重脱节。1750亿人民币堆出的,是一个问题频出、需要大量“保姆”式维护的“吞金巨兽”。当东大的军工体系遵循“小步快跑、迭代成熟”的务实路径时,美国却陷入了为创新而创新、为预算而创新的怪圈,福特号便是这一怪圈结出的苦涩果实。
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