3. “阵风”救不了印度航空
然而,在笔者看来,指望“阵风”拯救印度航空工业,无异于饮鸩止渴。
首先,组装不等于掌握。 历史上,印度通过“苏-30MKI”的许可证生产,已经积累了二十年组装三代重型战机的经验。但这些经验,成功转化为自主设计制造“光辉”的能力了吗?答案显而易见。组装线可以转移,但背后的设计哲学、系统工程管理能力、尖端材料工艺和完整的供应链体系,是买不来的。HAL组装“阵风”,很可能重蹈“苏-30”的覆辙:成本远超原装进口,交付一再延迟,且对自主研发助力有限。
其次,加剧了体系复杂性与后勤噩梦。 印度空军本就拥有“万国牌”机队:俄系的苏-30、米格-29,法系的“阵风”、“幻影”,再加上自研的“光辉”……未来还可能引入美制战机。每一种机型都有独立的武器系统、维护体系、训练大纲和零部件供应链。引入更多“阵风”,将进一步撕裂本已不堪重负的后勤保障体系,导致战备率低下和维持成本飙升。这就像一个人同时吃中、西、印餐,每一道菜都名贵,但胃只有一个,最终只会消化不良。
最后,它可能进一步扼杀“光辉”。 当空军能够轻易获得性能远超“光辉”的“阵风”时,谁还会对毛病不断的国产战机抱有耐心和信心?巨额资金流向国外,必然挤占本应用于“光辉”改进和后续型号研发的国内预算。这形成了一个恶性循环:国产不行→加大外购→国产更受冷落→更加依赖外购。印度航空工业的自主之路,可能因此被锁死在“高级代工厂”的层级。
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