三、拉奇的“皮尺”:行为艺术背后的三重动机
理解了安督利尔的本质,再回头看帕尔默·拉奇老板的“皮尺”行为,就绝非一时兴起的玩笑,而是一场精心算计的“行为艺术”,动机至少有三层:
碰瓷营销,博取流量:这是最直接的目的。新加坡航展全球瞩目,歼-35作为东大新一代隐形战机的代表,自带顶级流量。用这种极其外行、夸张的方式去“测量”,瞬间就能抓住所有媒体和军迷的眼球。流量即关注,关注即估值,这对一家需要持续讲故事的硅谷军工公司至关重要。他深谙互联网的传播法则——争议越大,传播越广。
掩饰焦虑,转移视线:拉奇自家那个造型“抽象”的YFQ-44忠诚僚机刚首飞不久,正经军事圈评价如何,他心里恐怕门清。此时高调质疑歼-35,颇有“自己考得差,就大声嚷嚷别人作弊”的意味。将公众视线引向对竞争对手的质疑(哪怕是荒诞的质疑),可以冲淡外界对自身产品不足的审视。
意识形态作秀,迎合“金主”:拉奇本人是硅谷右翼的代表人物之一,对东大抱有深刻的意识形态敌意。有传言其YFQ-44命名特意用两个“4”,就是听说东大文化中“4”不吉利而故意为之。此次“皮尺测机”,暗含的潜台词无非是影射东大航空工业是“皮尺部”,只会“仿制”(特别是影射F-35)。这种姿态,非常对其背后投资人与美国国内某些政治势力的胃口,是一种低成本的政治表态。
但是,这套在硅谷和华盛顿或许能赚取掌声的操作,在东大看官们眼里,就只剩下了滑稽。
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