二、“讲故事”与“做产品”的撕裂:安督利尔的“抽象”硬件
安督利尔的产品线,堪称“冰火两重天”。一边是颇具想象力的“晶格”系统,另一边,则是各种为融资讲故事而生的“抽象”硬件。
比如,它那个“Sentry Tower”边境监视塔,概念很赛博朋克,用太阳能、光电雷达加AI识别盯着边境,曾是配合某些政策的“明星产品”。但说到底,技术含量更像民用安防设备的军用包装。
再比如,其“Altius-600”单兵巡飞弹,在乌克兰战场上表现堪称灾难。大量故障、失联,用了半年就被前线弃用。为了维持估值,公司一度试图掩盖这些失败。
最典型的,莫过于其2025年高调首飞的YFQ-44“狂怒”忠诚僚机。这架飞机被笔者看来,完美诠释了何为“为了迭代而迭代”。无弹舱、常规布局、毫无遮蔽的进气道、高耸的垂尾……隐身性能几乎无从谈起。与东大在阅兵中展示的那类高度隐身、体系融合的忠诚僚机相比,完全不在一个维度。然而,就是这样的产品,安督利尔已自信满满地扩建了巨型厂房准备“量产”,并宣称能与五六代机协同。这与其说是军事工程,不如说是给投资人看的“信心秀”。
可见,安督利尔是一家严重“偏科”的公司。它在软件、在数据中台、在讲故事融资方面是“天才”,但在扎实的、需要深厚积累的尖端航空硬件研发上,则显得“马马虎虎”,甚至有些“力不从心”。其发展模式,深度依赖资本市场的信心,必须不断制造话题、维持高增长叙事。
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