马斯克亲定“头号对手”，任何人都不要低估中国
05 战略路径的分化
中美在机器人发展路径上展现出明显差异。
马斯克对机器人的期望是工业和家庭场景并重，特斯拉甚至在2025年7月开设了一家由Optimus机器人担任服务员的“全球首家超级充电站餐厅”。
中国的机器人企业则更加务实，几乎都聚焦于工业B端市场。宇树、优必选等头部公司获得的订单主要来自于企业端。
这种战略分化反映了中美两国不同的产业基础和市场需求，也预示着一场围绕技术路线和市场定位的长期竞争。
中国市场销量从10月的低谷强力反弹，11月环比暴涨超180%，重返新能源汽车零售销量榜前五。但特斯拉前11个月累计销量同比仍下降7.4%。
马斯克站在季度财报发布会的镜头前，他身后的数据图表映照着2025年首次下滑的营收曲线。这位经常被比作“钢铁侠”的创新者，将中国市场比作一场必须全力以赴的“硬仗”。
当被问及全球范围内人形机器人的竞争格局时，他毫不犹豫地将手指向东方：“我们最强对手，来自中国。”
（本文由AI辅助创作）
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