中国人出国竟然爆买回“中国制造”的惊人真相
这个大反转的唯一变量，就是香港成衣出口的数量，从无限制变为了有配额。服装生产商和外贸商的策略当然大受影响，做出了改变。
▲从缝纫机小作坊，必须进步到工业化的制作车间。
在被限制配额之前，大多数工厂的目标受众就是低端消费者，通过代工量产，同样能够获得可观的利润。若要想革新技术，以求出产高附加值成衣，投资后，收回成本周期显然太长了，很少有人有动力这么做的。出口一件100美金衬衫，所得的利润与十几件10美金衬衫相当，那么为什么一定要去生产前者呢？
但配额出现之后，每件衣服必须要获得一个配额才能出口，衣服的单价就成了有价值的概念。出口一件低价成衣获得5美元利润的代价，是失去出口一件高档成衣所带来的50美金利润。没有人会傻到固执己见地生产原来的商品，这时投资革新技术提高质量，就变成了一件必要的事情了。
这就是宝贵的配额给出口商品价值结构带来的变化。
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