当疫情打乱了分工与生产的节奏,当国际市场低迷、全球产业链波动,应对“链”上挑战,里面有着更多故事。
20万个主流电脑机型,每个主机板需要上千个元器件。当物料紧俏,匹配什么样的订单会带来效益最大化?实现帕累托最优,这个经济学中的命题,联想正在实践中寻求答案。
联想全球供应链高级副总裁关伟告诉记者,上半年开始,联想依据效益、市场、规模等多维度指标研发模型,用有限的供应实现最有效的产出。通过智能升级,一个季度电脑营业额可实现5%增长。
制造平台通过更精细的管理来挖掘新的增长点;外贸企业自建海外仓,加强风险管理……“关键时刻不掉链”,中国经济积极应变。
“年初,我对汽车产业预测是悲观的,最差时甚至认为产销会下降25%。”中国汽车工业协会副秘书长叶盛基说,国家、各部门以及企业的共同努力,让供应链快速恢复,行业逐月回暖,“整个产销会接近去年水平”。
挑战加快经济链条从完整向成熟迈进。11月份,我国制造业采购经理指数(PMI)为52.1%,连续9个月位于50%的临界点以上,势头稳步向好。
把握“链”中机遇
稳“链”、固“链”、拓“链”,应对挑战的过程中,生机不断。
加入“双11”行列,粘毛器生产商、浙江义乌泽熙日用品有限公司负责人方昊“扳回一局”。主做出口的他,曾在年初因疫情损失1000万元订单。通过灵活供应链转入内销,在“双11”第一波销售中,准备的100万件货品全部卖光。
立足国内市场,让很多企业在压力下得到喘息;在云上建生态,也为产业的升级带来机遇。
一键解锁,电动车智能驶来;驻车感应,用后车辆自动行驶至还车点……基于数据、传感等完整生态链,九号公司推出新款智能电动车和短交通方案,实现对车的全周期调配管理。
“智能时代,产品有很多联网化的属性。通过共享彼此赋能,是企业必备的本领。”在九号公司CEO高禄峰看来,拥有和加入完整的生态链,正成为创新型企业竞逐的方向。
聚焦个性化消费趋势,网购平台得物构建集社交、电商、鉴定、品牌为一体的“淘”生态,成为年轻消费者的热门聚集地;通过大数据实现精准分析,国网宁波供电公司搭建“智慧电务”综合能源管理平台,助力企业“链”上降成本;与行业协会共同挖掘特色小店,美团联合多方成立“小店守护联盟”……以“链”为突破口,新视野被打开。
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