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中国陆军集团军合成化已上新台阶 却仍需学习俄罗斯

这也是军改给陆军集团军带来的重要意义之一,在经过这轮军改之后,陆军所有集团军下辖的部队都彻底实现了改旅,且每个集团军都在编制上达成了“均贫富”,在集团军下辖的部队中有重型、中型和轻型三种类型的6个合成旅,以及集团军直属的炮兵、陆航、特战、支援等旅级单位。

虽然这些合成旅的装备水平仍然是天差地别,甚至有不少部队因为新编制下部队实际编制的装备增加,不得已将原本已经库存的59式坦克这样的“老革命”请出来填编制以进行正常训练,但在战役指挥层面,这样的统一带来的便利性还是显而易见的,至少在如今这样的集团军军长统一授课和考核中,每个军长所学到的合成作战的知识就能够全部运用到实际的作战和指挥中去。在未来进行作战方案的谋划的情况下,对不同部队的了解和运用程度也能进一步加深。

在现代化的大兵团作战指挥领域,我军长期是奉行“以俄为师”的(毕竟也没法“以美为师”,美军在我军看来基本不存在战役法),老实说,对于我军而言,由于真正实现了全面机械化的集团军级单位并不多,我军在合成集团军的指挥和训练水平上,很多时候甚至还不如现在因为缺乏现代化装备和充足兵员的俄罗斯陆军,我军近年来编写相关的合成集团军作战指挥教材的时候,依然要在相当程度上参考俄罗斯乃至苏联军队在冷战时期和冷战之后取得的经验、教训乃至具体案例。

一方面,苏/俄诸兵种合成战役理论仍有其相对先进意义,另一方面,这些理论正在信息化技术背景下逐渐过时

而在另一方面,由于我军新一代信息化武器装备的迅速服役和列装,在很多信息化作战的领域,苏联和俄罗斯作战的经验和所谓的高水平也正在迅速失去其直接指导战争的能力。在这样的情况下,如何真正掌握信息化条件下的集团军级指挥和作战,就成为一个只有中国军队自己才能完全解答的难题,留待解放军在未来的训练、演习乃至实际作战中去思考、探索与检验了。