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F-35爆出“零件黑洞”:超百万备件去向不明!

可现实呢?根据GAO报告,截至今年3月,这个备件库里已经纳入价值约310亿美元的2600万件备件。310亿美元,2600万件,平均算下来一件大约1192美元。您别急着说“还行”,因为这里面有25亿美元的1.7万个备件,压根没有录入五角大楼的官方资产物流管理平台——“企业物流管理系统”(ELMS)。1.7万件,25亿美元,平均一件约1.47万美元。这不是仓库角落的旧抹布,这是F-35的零备件,是拿真金白银堆出来的资产。结果它们没进官方账本。

没入账等于丢了吗?咱得严谨点:没入账不等于已经丢了,但账外资产就是问责黑洞。您想啊,一个池子里有2600万件东西,其中1.7万件不在官方系统里,那这1.7万件是在仓库里躺着?在运输路上?在承包商手里?还是在某个没人知道的周转箱里?报告没说清,五角大楼也说不清。更麻烦的是,2023年GAO的一份报告里还提到,曾有一家“主要承包商”在2018至2022年间“丢失了超过100万件F-35备件”,价值超过8500万美元。而F-35联合项目办公室(JPO)仍然无法弄清楚这些零备件的下落。

各位算算,超过100万件,价值超过8500万美元,平均一件不到85美元。有人可能说,哎,平均单价不高嘛。问题不在单价,在数量。一百万件是什么概念?这不是丢了一箱螺丝,这是百万级的零件从账本和仓库之间“人间蒸发”。而且注意,这还是“主要承包商”丢的,不是路边小作坊。F-35项目有且仅有两个可称得上“主承包商”的企业:负责机身制造和总装的洛克希德·马丁,也就是洛马;以及负责发动机生产的普拉特·惠特尼,也就是普惠。一个管壳子和总装,一个管心脏和动力。结果呢?一个主要承包商在四年间丢了超过100万件备件,JPO还弄不清下落。您说这账本得乱成什么样?

二、ELMS不兼容:五角大楼拿个“总账本”,承包商各记各的账

GAO报告认为,F-35联合项目办公室所使用的库存跟踪系统仍存在许多问题。比如项目责任财产记录系统中的零部件记录“不可靠”,无法反映实时变化,而且不准确、不完整。再比如ELMS系统也无法实时跟踪零备件,因为它“没有与两家主承包商企业自己的物流资产管理系统兼容对接”。

这句话很关键,咱得掰开揉碎说。五角大楼有个官方平台ELMS,洛马有洛马的物流系统,普惠有普惠的物流系统。按理说,大家得对接,数据得打通,零件从哪来、到哪去、在谁手里,得能实时看见。结果呢?系统不兼容。您可以把这理解成:五角大楼拿了一个总账本,洛马和普惠各拿各的分账本,三个账本用的还不是同一种语言。总账本说“我这儿有”,分账本说“我这儿也有”,到底是不是同一批货?对不上。总账本想实时查,分账本按季度给数据。您说这叫什么实时管理?这叫“事后考古”。

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