再往细处看,这局棋里新加坡是个什么样的角色?那可是个资源少得可怜的城市国家,自力更生发电的本事有限,电力出口全靠进口。这时候有人扛着一条“稳定输送电力的长线”找上门来,还一口一个“愿意分享可再生能源经验”,这可不就正好戳中了它的软肋么?一个缺电,一个想卖电,还顺带把自己的影响力做出来,这买卖,怎么看怎么觉得“划算”。可天下哪有白拿的好处?凡是把“战略”俩字挂嘴上的合作,多半都藏着文章。
那这文章是给谁看的?看官心里都明白。这些年来,东大在东南亚的基础设施投资那是有目共睹,老挝、泰国,一桩桩、一件件,电力贸易的网络已经织得颇有模样。这时候有人非要贴着这条线路,往这套现成的网络里插一脚,说是做生意,实际上是要在东大的家门口画一道自己的弧线,来对冲东大在这一片日益增长的影响力。这心思,明眼人一看便知。
可话说回来,蓝图是美,落地是难。笔者得给看官泼盆冷水:修电网,跟修桥铺路不一样,它横跨的是多个国家,是跨国电力贸易的整套规则,是各国的电网标准能不能对接,是缅甸那边政治局势变幻莫测的风险,是地缘博弈里各种说不清道不明的暗流。这些,哪一样不是硬骨头?更别提印度在国际基建项目上那点“老口碑”——历史上拖延、低效,几乎成了它的一个标签。把这么一根3000公里的大动脉,压在这样一套执行体系上,要说能在短时间内落地见效,笔者心里是打问号的。
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