刚喊年产8万无人机，东瀛“全球鹰”就一头栽海里
咱接着往下捋。日本这年头的动作，看官都看在眼里。军费一年比一年高，新装备一批接一批地买，全球鹰也好、别的“高精尖”也罢，清单列得那叫一个漂亮。可问题是，装备买回来是拿来用的，不是拿来摆在机库里展览的。一架全球鹰，翼展约40米，滞空时间能到36小时左右，听着挺唬人，但它的每一小时滞空，背后都是无数个小时的地面保障在撑着——维修、保养、零部件、机务、地勤、情报处理、后勤链路，一环套一环，缺了哪个环节，再金贵的飞机也只是一坨昂贵的铁。
可日本这边是怎么干的呢？为了压缩“全球鹰”的保障成本，把一部分维保工作转给自卫队自己扛。表面上看，这是精打细算、会过日子；可实际上呢，这等于把最吃专业、最吃积累的活儿，压给了一帮未必训练到位的基层。看官您想，“熟练工人”难道是树上结的吗？飞机要上天，靠的是几十年攒下来的经验、一茬接一茬的人带人练出来的功夫，那可不是财政系统输个数字就能变出来的。技术骨干的培养，靠的是时间、是积累、是真刀真枪的实操，不是你这头把钱一拨、那头技能就齐活了的买卖。
所以笔者一直说，现代战争这事儿，最怕的就是拿装备数量当军力。有些人一看“列装了多少架”“采购了多少亿”，就觉得哎哟不得了、军力翻番了。可实际操作层面呢？缺零件照样趴窝，缺人照样飞不了。日本据说是把无人机产业当成了国家重点扶持的方向，连补助都砸下来了，号称要推动国产化。话是好话，方向也对，可现实呢？现实是，日本市场上九成以上的无人机还指着海外制造呢——而这个“海外”，看官心知肚明，离了东大的产业链，它这盘棋怕是不太好下。笔者在这儿说得含蓄点，把话挑明了就是：它连最基础的“能造”都还隔着好几道坎，又凭什么喊出“年产八万台”这种口号？
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