八、恢复原状,各方都得吐回来
这次禁令还有一个特别值得玩味的地方:叫停交易之后,各方的损失怎么处理?
咱们算个账。Manus的主要股东包括了真格基金、红杉中国、腾讯以及美国风投Benchmark。真格基金从种子轮就开始投,连续投了四轮,持股大约25%,按照约定需要退款5亿美元;Benchmark持股15%左右,需要退款3亿美元;红杉中国投了约12%,需要退回2.4亿美元;创始团队持股大概20%,需要退回4亿美元。这一列数字下来,真金白银,一分不少地吐回去。
特别是真格基金,从2023年2月的种子轮投300万美元,到后来的天使轮、A轮一路跟投,眼看着就要在20亿美元的交易里收获数十倍的回报了。结果现在一切归零,所有股东按持股比例把拿到的钱一分不少地还回去。
何止是煮熟的鸭子飞了,这是连锅全给端了。
有人可能会问,Manus还值20亿美元吗?答案显然是否定的。禁令一出,Manus的核心可控权全砸了,投资方信心土崩瓦解。Manus的核心技术属于限制出口的敏感类别,训练高度依赖中国境内的数据,数据出境风险极高,资本吸引力已经断崖式下降。
所以有业内人士说,这场收购被叫停,是在全球AI竞赛的关键时刻,给资本上了一堂“合规课”。
九、最后的话
这个案子咱们从开头讲到结尾,归根到底要把几个核心的事儿说明白。
Manus本来是一家让人眼前一亮、值得尊重的中国AI公司。他们做出来的产品确实惊艳,技术实力也确实过硬,这也是为什么一个90后团队能在短短两年内走到20亿美元的估值台阶上。这家公司的起点非常漂亮,如果说它是中国AI行业的骄傲之一,一点儿都不过分。
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