二、 “阵风”之外,为何还对苏-57E念念不忘?
既然“阵风”订单已下,为何又对俄罗斯的苏-57E暗送秋波?在笔者看来,印度这步棋,算计颇深,却也矛盾重重。
第一,价格杠杆与谈判艺术。 “阵风”3亿多美元的单价,实在烫手。此时放出采购苏-57E的风声,无疑是在向法国达索公司传递一个明确的信号:我不是只有你一个选择。俄罗斯为了争夺市场,报价很可能更具竞争力。印度希望借此压价,或在后续的技术转让、本土化生产比例上争取更优惠的条件。这种“货比三家”的商场策略,用在关乎国家未来几十年空中力量的战略采购上,颇有些“菜市场买菜”的既视感。
第二,难以割舍的路径依赖。 印度操作、维护俄制装备已有半个多世纪的历史,从米格-21到苏-30MKI,整个后勤体系、人才培训、基础设施都是围绕俄系装备建立的。要彻底转向法系或美系,转换成本巨大,且充满不确定性。继续采购俄制高端战机,至少在过渡期内,能维持部分战力的连贯性和后勤体系的利用率。这是一种基于历史惯性的“舒适区”选择。
第三,地缘政治的“平衡术”。 印度长期以来奉行“战略自主”,在大国间左右逢源是其外交传统。同时深化与法国(及背后的西方)和俄罗斯的防务合作,符合其“多方下注”的地缘策略。既能从西方获得先进技术和管理经验,又能从俄罗斯获得相对可靠、不受西方制裁制约的武器供应,还能在两者之间相互制衡,争取利益最大化。
第四,国产项目的“催产针”与“安慰剂”。 印度的国产五代机项目AMCA(先进中型战斗机),喊了多年仍停留在模型和图纸阶段,距离首飞遥遥无期。国产“光辉”战机年产量仅有个位数,根本无法满足庞大的换装需求。外购苏-57E,一方面可以快速填补五代机的能力空白,应对潜在的区域隐身战机压力(例如东大已服役的歼-20,以及可能出口的型号);另一方面,或许也存着“以市场换技术”的幻想,希望通过本土组装部分苏-57E,为孱弱的本国航空工业“输血”和“练手”。
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