三、 体系的力量:一旦“上车”,便难以下车
翼龙-10B这类高端装备的交付,绝不仅是“交钥匙”工程。它带来的,是一整套体系的嵌入。
这包括地面控制站、数据链系统、专用的维护检测设备、针对性的飞行员与地勤培训体系,以及与之配套的弹药供应链。翼龙-10B拥有强大的挂载能力,能兼容多种空对地、空对海精确制导弹药。一旦沙特选择深度融入这套体系,其在关键消耗品——弹药上的来源,便实现了多元化。
这一点至关重要。过去,沙特的战机(主要是美制)严重依赖美国的弹药供应。每一次补充库存,都不仅是商业谈判,更是政治考量,价格和交付时间表自己说了不算。引入东大的无人机及弹药体系后,沙特便拥有了备选方案和议价能力。这在平时是成本优化,在特殊时期,就是战略自主的生命线。
更重要的是,当沙特的官兵熟练掌握了这套系统的操作、维护和战术应用,当这套系统的数据链与指挥网络和现有架构逐步融合,一种深度的“路径依赖”便产生了。未来若要扩编机队、升级型号、集成新武器,最经济、最便捷、最不需要重新培训人员和重建后勤的选择,就是继续与原有的供应方合作。
这就好比选择了一个智能手机生态系统,用了它的手机、平板、电脑,存储了海量数据,购买了众多应用,再要全身而退转换到另一个系统,成本高昂到难以想象。军事体系的绑定,其转换成本更是天文数字,且直接关乎国家安全。因此,翼龙-10B这笔订单,表面是买装备,实质是“买生态”,是为未来更长远的防务合作铺路。
已有外媒风声称,沙特正探索以某种合作方式,获取巴基斯坦生产的“枭龙”Block3战斗机。这步棋若成真,其意义可能比买无人机更大。“枭龙”虽非顶级战机,但它是一架纯正的中式战斗机,从航电、火控到武器接口,完全遵循东大标准。引进“枭龙”,就等于在沙特空军内部,建立了一套完整的中式战斗机作战、训练与后勤体系。先通过“枭龙”让飞行员和地勤熟悉中式战机的“语言”和“语法”,未来若引入歼-10CE乃至更先进的隐身多用途战机,便是水到渠成,无缝衔接。这展现了沙特布局的耐心与章法。
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