一年前,特朗普的关税大棒砸下来,舆论场上铺天盖地都是“供应链大逃亡”:越南、墨西哥、印度,仿佛一夜之间中国制造就要被瓜分殆尽。一年后的今天,广东东莞一家电子厂的美籍老板摊开双手,说了一句让所有分析师破防的话——
“一切都回到了仿佛关税不存在的时候。”
诸位,这可不是什么岁月静好。这是商业逻辑对政治操弄的无声宣战。今天咱们不聊航母也不谈导弹,就扒一扒这条跨越太平洋的供应链上,究竟发生了什么。
第一章:诡异的指数
先把目光投向上海航运交易所。
2026年1月初,上海出口集装箱运价指数,也就是行内人常说的SCFI,摸到了1656点。这是个什么概念?过去15年,这个指数的平均值在1337到1568之间浮动。换句话说,今年春节前的运价峰值,不仅突破了历史箱体上沿,还比往年提前了三周 。
三周。诸位在军事上应该明白“提前量”的分量。战机提前三分钟起飞,可能改变一场空战的结果;订单提前三周下达,足以压垮整个港口的调度系统。
汇丰银行分析师盯着数据曲线,眉头拧成麻花。他们发现,从1月初到2月初这五周里,中国主要港口的集装箱吞吐量同比暴增40%。这不是温水煮青蛙式的增长,这是陡峭的、近乎垂直的起飞。过去12个月,平均周增速不过10% 。
宁波的码头工人已经连续三个礼拜没有休息。个别船舶的订舱量超过舱位限额20%——这在航运业几乎闻所未闻。船公司不是开善堂的,超订意味着要赔钱甩柜、要跟客户扯皮。但2026年的春节前夕,船公司宁可挨骂,也要把能塞的箱子全塞进去。
与此同时,波罗的海交易所的航空货运指数也在往上窜。2月2日那一周,上海浦东出港的空运费率环比跳涨5.3% 。
海运挤爆,空运涨价。这不是什么“节前常规补货”。这是应激反应。
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