笔者昨夜观星,忽见紫微垣隐有异动,掐指一算,方知东大航天棋局已悄然落下一枚重子。诸君且看,一则“首艘商业载人飞船2028年首飞,船票300万”的消息,看似是一则高端旅游产品的预售广告,实则是一封以星辰大海为背景、用火箭尾焰书写的战略檄文。看官们若只当这是富豪们的新玩具,那便是只见飞船,未见星河;只见船票,未见棋局。

1、 破局:从“参观者”到“执棋者”的致命一跃
长久以来,近地轨道乃至深空的叙事权,牢牢握在少数玩家手中。维珍银河的亚轨道观光,蓝色起源的“新谢泼德”,乃至SpaceX的龙飞船,构筑了一套从体验到科研、从商业到国家任务的完整话语体系。东大航天此前虽在“国家队”任务上屡创辉煌,但在商业化载人航天这片战场上,始终缺一位能直面擂台的选手。
而今,“穿越者壹号”横空出世,意味彻底变了。它不仅仅是一艘飞船,更是一个信号:东大商业航天,已正式从卫星发射、载荷搭载的“供应链配角”,升级为能够提供完整载人航天体验与服务的系统级玩家。单张300万元人民币的票价,对标国际市场的45万美元级别,绝非盲目自信。其底气,首推可重复使用技术。与SpaceX的垂直回收辅助不同,东大企业多探索火箭“自主着陆”路线,自带动力与支腿实现精准软着陆。据测算,此技术可将发射成本拉低约50%。穿越者公司更是明言,随着技术成熟,未来票价有望压至30万元级别。这意味着什么?意味着将太空旅行的门槛,从“亿万富翁的专属”,拉低到“高产阶层可望可及”。市场的基数一旦扩大,产业雪球便能真正滚起。(本文由AI辅助生成)
更耐人寻味的是其“三步走”战略:2028年亚轨道,2032年轨道级多日驻留,2038年剑指月球轨道。这绝非一家初创公司的狂想,其背后是东大商业航天超过200家企业的生态支撑,覆盖火箭、卫星、地面设备全链条。一步一阶,步步为营,勾勒出的是一条清晰且野心勃勃的商业化深空路径图。
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