二、东大逆袭:暗度陈仓的能源长征
(笔者注:此局胜在三重杀招)
杀招一:以产业为盾,化碳排放为战略资产
当美国深陷油气利益泥潭,东大已悄然将“双碳目标”锻造成新基建引擎。截至2025年6月,可再生能源装机容量达21.6亿千瓦,占发电总量59.2%——此增量超美、欧、印总和1.5倍!更精妙处在于:
太阳能板产能占全球80%,风机叶片出口垄断七成市场,新能源车渗透率破60%;
全国碳交易市场将排放权转化为金融资产,企业减排直接变现——看官可见,东大早已跳出环保口号之争,直击产业命门。
杀招二:技术爆破点与规则渗透战
暗渡陈仓:美方紧盯传统能源时,东大在钙钛矿电池、钍基熔盐堆、氢储运技术上连破瓶颈。如
所示:“中国企业购买风电量从2009年100兆瓦飙至2025年超3.4万兆瓦”,商业模式的降维打击令西方措手不及。
规则锁喉:东大主导光伏组件回收ISO标准、风电并网IEEE协议,更推动“全球绿电认证体系”。当欧美车企因碳关税愁眉不展时,东大新能源产业链已手握通关文牒
——此所谓“上桌者终成发牌人”。
杀招三:地缘耐力博弈
特朗普政府四年政策反复如过山车,而东大能源转型十年规划稳如磐石。
一针见血:“美政策不确定性致全球资本向东亚倾斜”,欧洲光伏巨头Wacker被迫将研发中心迁至张家口,通用电气风电部门裁撤本土岗位转投汕头基地——战略定力,终成绝杀。
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