另外一个,是C919的商业运营工程。这个工程是我们眼前的任务,而且极为关键。
C919作为一种载体客机投入商业运行,急需打造它的在商业社会中的人设。比如说好的出勤率、良好的维护保障以及技术支援体系,这个背后是要下苦工的。也就是说,C919飞到哪,我们的体系支援能力就要建设到哪。
由于在过去,这些工作我们从来没有做过,所以商飞面临着巨大的压力。一方面要增加产能,保证交付;另一方面,要建立健全遍及全国的高水平的技术资源保障体系。
C919的商业运营是一场硬仗,C929的研制也是一场硬仗。我个人认为,目前来讲应该集中更多的资源,首先打赢C919商业运营这场战役。这场战役一旦取得胜利,就意味着C919商业运营能够取得成功。如果C919项目已经看到了完胜的影子,那此后我们可以继续调转一些资源,集中打赢C929的宽体之战。
值得一提的是,中国在大型客机的研制工程方面,必须要考虑到关键系统的可替代的能力建设。西方的供应链,很有可能在未来的某个特定的时间点上,出现不稳定,甚至松动。那么可替代的能力建设,会保证我们这些重要装备的制造业和运营,能够在我们可接受的范围内,保持一个坚定的稳定能力。
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