美国《福布斯》双周刊网站1月29日发表题为《以局内人的视角看世界上最先进的研究机构——美国国防部高级研究项目局》的报道称,美国国防部“高级研究项目局”(DARPA)被称为五角大楼的“疯狂科学部”。DARPA是一个神秘的机构,管理着大量机密项目,极少有外人了解它如何运作。非常难得地,一名内部人士揭示了该机构是如何将奇特的想法转化为实用技术的。全文摘编如下:
美国国防部“高级研究项目局”(DARPA)被称为五角大楼的“疯狂科学部”。该机构成立于1958年,是对苏联突然发射第一颗人造卫星的回应。几十年来,该机构推动了互联网、自动驾驶汽车和隐形技术等改变世界的创新技术发展,最近还对mRNA(信使核糖核酸)疫苗和其他抗击新冠肺炎的技术进行了研究。DARPA是一个神秘的机构,管理着大量机密项目,极少有外人了解它如何运作。非常难得地,一名内部人士揭示了该机构是如何将奇特的想法转化为实用技术的。
经常反其道而行
蒂莫西·格雷森博士是DARPA“战略技术办公室”主任。在电影制作人萨穆埃莱·利柳的最新采访中,格雷森揭示了是什么驱动着这个“极限技术引擎”。
采访透露了许多令人意外的信息。首先,正如格雷森所说:“我们不是按照需求来工作的。”他认为,DARPA的使命并不是解决美军确定的问题,而是着眼大局。
格雷森说:“我们常常反其道而行之。”他说:“隐身技术就是一个很好的例子。当时美空军的全部注意力都放在提高战机速度、实现超音速上,只求飞得更快。”而DARPA推动(雷达)隐身技术的发展不仅是为了研发新技术,也是对军事任务以及如何执行任务的全新思考。“如果雷达很难发现你,也许你就没必要飞那么快了。”
结果这带来了空中力量的转变。美国空军放弃了速度更快但很容易成为苏联防空导弹目标的XB-70“女武神”超音速轰炸机,而最终选择了B-2“幽灵”隐身轰炸机。后者不仅能突破敌军防空系统,还能在不被(雷达)发现的情况下击中目标。
马斯克最受欢迎
这种方式意味着,为DARPA工作的人需要是某种类型的研究人员。尽管大多数为其工作的人拥有博士学位并进行着自己的研究,但这份工作不仅仅与学术资质有关。为该机构工作不仅需要某一领域的专业知识,还需要广泛的技术领域知识。
DARPA的项目经理需要快速学习能力,能够迅速吸收和消化技术信息。采访者萨穆埃莱·利柳提出,太空探索技术公司首席执行官埃隆·马斯克就是具备在该机构工作所需技能的人才,格雷森对此表示赞同。
格雷森说:“他既没有建造太空探索技术公司的火箭,也没有自己制造和设计电池。但足够快的学习速度让他能够提出正确的问题并作出明智的决定。我们寻找的项目经理就是这种类型的。”
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